Nicolas Giffoni, CEO do IEEP, explica como a metodologia ágil pode ajudar no desenvolvimento dos trabalhadores
Saiba como se adaptar às mudanças e a prática de melhoria contínua no trabalho (Foto: Sunwoo Jung via Getty Images)
Segundo Giffoni, os profissionais entregam um resultado ágil quando encontram o seu propósito. “Isso é um desafio. A busca pelo propósito não tem uma clareza imediata. Ela é estimulada com o que mais motiva a gente, e descobrimos isso aos poucos”, diz.
O primeiro passo para identificá-lo é buscar essa motivação. “Vai demorar. Você não vai descobrir em três meses. No entanto, não pode desistir. Às vezes demora anos para você descobrir o que gosta de fazer”, afirma Giffoni. Por isso é importante dar um passo de cada vez e buscar a experiência que mais fizer sentido para sua personalidade. “Não existe o propósito certo ou errado. Você vai aprendendo o que te move — e isso leva tempo. Você precisa testar. Buscar por mudanças”, diz o CEO.
Quando isso acontecer, você será mais ágil. “A agilidade foi consolidada no mundo dos negócios. A agilidade nada mais é do que reconhecer que a gente desconhece a solução. A gente reconhece que não tem todas as respostas. É o que está acontecendo, por exemplo, neste momento de pandemia“, afirma. As metas, que antes eram feitas para os próximos três meses, mudaram e exigem agilidade dos profissionais. “A meta deve ser reduzida para um mês, já que o ciclo de três meses passou a ser imprevisível”, diz Giffoni.
E, mesmo que você descubra o seu propósito, isso não significa que ele não poderá mudar. “O propósito é evolutivo”, afirma Giffoni. E se ele mudar no meio do caminho, você não deve abandonar a profissão atual de forma rápida para ir em busca de uma nova motivação. “Equilibre as duas engrenagens: a que sustenta você hoje e a que você quer buscar. Mas não abandone para focar somente na segunda opção. Faça um balanço entre as duas. Esse é o melhor caminho para seguir”, diz o CEO.
Fonte: Época Negócios
